因此，您已经抛弃了电缆，将自己打入了剪线的世界。但是现在呢？您如何知道要订阅哪些服务？这些天是否有太多电视流媒体服务可供选择？
您浏览Netflix，Amazon Prime Video和Hulu的库，并在每个库上看到一些自己喜欢的节目—您需要注册全部三个。但是，等等，您仍然希望能够观看直播电视，因此您还可以订阅Sling TV或PlayStation Vue。
最好订阅Britbox或Acorn TV。
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突然，您回到了起点。您每月要支付与电缆相同的费用，而您所获得的只是零碎的服务。
您并不孤单。这种矛盾对剪线钳来说是一个日益严重的问题。让我们仔细看看这个问题。
音乐流与视频流
您订阅了Spotify，Google Play音乐还是其他主流音乐之一流服务？
您的决定几乎可以肯定不是基于音乐的可用性。除了少数值得注意的例外，所有应用程序都可以选择相同的歌曲。相反，价格，用户体验以及与其他硬件的集成等因素可能会推动您的决策过程。
电视节目和电影却是另一回事。与Spotify在很大程度上只需要处理唱片公司不同，像Netflix这样的服务正在浏览电影制片厂，电视网络和发行商的雷区。更不用说复杂的许可问题了，该问题因国家而异。
所有这些复杂性的最终结果是分散化。
人们想要统一服务
在过去的几年中，有两件事变得显而易见：
首先，旧的有线电视模型正在失效（可以说已经失效了）。
第二，人们似乎只需要一个点播视频提供商-他们希望该提供商是Netflix。毕竟，人们只有一家有线电视提供商，为什么还要通过任何其他方式进行流媒体播放？
这些主张已被事实证实（通过《财富》杂志）：
Netflix不断变化的商业模式
有了这样的统计数据，对于Netflix和剪枝剪来说，很难看到未来除了乐观之外。但是，再深入一点，事情就会变得有些棘手。
到目前为止，Netflix的许多成功都建立在对旧内容的许可上。但是从其他版权所有者处获得许可内容的费用很高；到2016年底，该公司仅欠电视节目牌照就超过50亿美元。
意识到自己的客户现在已经习惯于每月支付少于10美元的想法，而且版权所有者正在增加费用许可价格以抵消其利润下滑的影响，该公司越来越多地将注意力转向制作原始内容。
许多原始节目取得了巨大成功：纸牌屋< / em>，橙色是新黑色， Narcos ，陌生人事物，王冠……清单还在继续
那么，出了什么问题？
碎片化市场
Netflix作为主要流媒体服务的地位正受到威胁，因此，
Prime Video遵循了与Netflix大致相似的轨迹。亚马逊开始从其他网络许可旧节目，但逐渐花了更多钱来制作自己的内容。
像Netflix一样，亚马逊也不乏现金。它有大量的闲置资本可投入生产，而传统网络只能梦想着花费这些钱。
王冠上的宝石是 The Grand Tour ，但其次要的是-著名的原创节目也赢得了广泛的好评。 透明，城堡中的人，丛林中的莫扎特和 Bosch 都特别被证明
2017年8月，迪士尼宣布与Netflix切断联系，以推出自己的流媒体服务。
此举是可以理解的，有两个原因。
首先，迪斯尼有大量的表演和电影目录，所有这些在儿童和成年人中一直很流行。它知道人们会注册，也知道这项服务将为他们赚很多钱。
第二，如果Netflix和其他公司将继续制作更多原始内容并削减许可协议，而在人们大量取消其有线电视订阅的同时，迪斯尼还将如何长期保持人们对它的关注？记住，我们生活在一个DVD代表“旧技术"且盗版比以往任何时候都容易的时代。
生产内容的真相
这是滚雪球的开始吗？有多少网络和其他内容生产者将开始他们自己的流服务？毕竟，随着Britbox的推出，我们已经看到了英国的两个最大的网络BBC和ITV在美国起到了类似的作用。 HBO和Fox都有自己的应用程序，现在迪士尼也正在发布自己的应用程序。
在这个阶段，我们还不知道。但是，看看电视内容制作背后的一些真相可以提供一些线索。
2016年，电视公司的广告收入为730亿美元。在这730亿美元中，绝大部分不是靠傍晚的新节目赚来的。相反，它来自两个主要来源：黄金时段重播喜欢的节目，例如我如何与母亲见面，大爆炸理论和法律与秩序< / em>和体育。
广告本身按观看者数量出售，而收视率最高。如果观众人数下降，广告公司必须为每人支付更多费用。直到广告公司干脆走开，或者至少要求更优惠的财务条款，这才不会出现大的下降。
广告收入的下降将产生三个连锁反应：
记住，美国网络已经面临艰苦的生存之战。与英国和欧洲的同行相比，他们已经包含了更多的广告和产品展示位置，使用的套数更少，提供的特效更少，每个系列拍摄的剧集更少。
您可以得出自己的结论，但我认为在接下来的几个月和几年中，我们将看到更多的“迪士尼"几乎是不可避免的。基于订阅的在线流媒体正在成为网络竞争的唯一途径。
Netflix是否正成为另一个网络？
让我们展望未来，情况可能会是什么样子对于用户。
如果Amazon，Netflix和其他公司继续专注于自己的内容（并且成功做到这一点），则其许可内容的列表将会减少。很明显。
因此，问自己一个问题：这些服务在什么时候停止成为流媒体公司而开始成为“ 21世纪电视网络"？
如果他们展示了几乎所有自己的内容，并且在这里和那里都流行了一些经典经典，那么就没有没有可以将它们与其他任何网络区分开。
未来的点菜就是
人们对有线电视最大的困扰之一就是缺乏“点菜"订阅。通常，有线电视公司会提供四到五个包裹，并且您可以确定您最感兴趣的内容（通常是体育和电影）是最昂贵的包裹。
具有讽刺意味的是，似乎那些抱怨者也许终于如愿以偿。视频娱乐的未来不是有线或多合一流媒体服务。这是点菜式的在线订购。
如果您喜欢Netflix和ABC上的原始节目，并且想在Fox上观看体育赛事，那是您必须注册的服务。
如果您想要一个“完整"的包装来紧紧地代表您对电缆的选择，则可以，但是它会花费您。对于剪线钳而言，最令人担忧的是，两者之间的差异可能与当前的电缆成本没有什么不同，并且假设价格大致保持不变。
多少个电视流媒体服务太多了？
坦率地说，这取决于您想听的人。
基于事实，似乎消费者会说一种或两种是好的。毕竟，虽然Netflix覆盖了75％的家庭，但它的第二大挑战者Amazon Video甚至不到35％。当您考虑到Amazon的影响力很大程度上是由Prime订阅驱动的时，显然用户对当前的情况感到满意。
毕竟，鉴于最近我们在看电视上花费的时间一直在稳步减少年，我们甚至需要多项服务？在少数狂热者之外，有多少人迫切希望观看某个节目，他们会签署每月10美元的收看节目的计划，而不是其他？
如果您听取网络和权利所有者的意见，他们可能会说选择才是王道：服务越多越好。消费者可以购买所需的商品，而资本主义市场的现实将解决其余问题。
最终，双方都提出了很好的论据。
您站在哪里
您认为Netflix的未来如何？甚至在市场分散的情况下，它是否仍将是流媒体服务的首选，或者经典节目的缺乏和更多的点菜选项相结合，会使陷入困境的网络重新回到画面中？
最重要的是，如何您认为很多流媒体服务太多了吗？我们已经达到临界点了吗？还是存在更多利基流媒体服务来补充大型公司的空间？您一次可以注册多少个流服务？
一如既往，您可以在下面的评论中留下您的想法和意见！
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